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2004 Benchmarking de las Microfinanzas en Centroamérica

2004 Benchmarking de las Microfinanzas en Centroamérica

Date: 
March 2006

En Centroamérica se encuentran algunas de las Instituciones de Microfinanzas (IMFs) más antiguas, sin embargo, el mercado está dominado por ONGs / OPDs (Organizaciones No Gubernamentales u Organizaciones Privadas de Desarrollo) y pequeñas cooperativas, que reflejan el bajo nivel de comercialización que ha logrado el sector. Algunas de las características de la industria de microfinanzas de CA son: poca diversificación, alcances mínimos (sólo ECA es menor), profundidad de alcance intermedia (en términos absolutos y relativos), no movilizan depósitos en su gran mayoría, un desempeño financiero sólo mayor a ECA (ligeramente) y África. No obstante, los datos muestran resultados importantes cuando se analizan las IMFs de acuerdo a su escala financiera y por países.

¿Qué nivel de desarrollo han alcanzado las microfinanzas de CA y de cada uno de los países? ¿Qué factores están incidiendo en su desempeño? ¿Cuáles son las diferencias claves entre las IMFs? Este primer informe “Benchmarking de las Microfinanzas en Centroamérica” analiza el desempeño de las microfinanzas en CA y enfoca las respuestas a estas preguntas bajo el lente de los indicadores de desempeño estándares de la industria.

A pesar que la industria de microfinanzas de CA tiene la misma edad mediana de las mayores, como son Asia y el resto de América Latina, su desempeño es más similar al alcanzado por las regiones más jóvenes, “ECA” (Europa Oriental y Asia Central) y “MENA” (Medio Oriente y África del Norte). Como resultado del estatus de ONGs / OPDs, las IMFs de CA no han podido alcanzar un mayor desarrollo, al enfrentar con sus estatus jurídico dificultades en el acceso a fondos comerciales, que no le permiten un mayor alcance y escala.

Las IMFs de CA generan menos ganancias de la Cartera de Préstamos que las demás regiones, excepto que África. Los ingresos están siendo afectados por altos gastos operacionales y la morosidad, que reflejan una menor eficiencia y control de cartera.